2017年1月(yuè)18日下午，華陽集團2016年新産品項目成果獎、精益管理(lǐ)與技改項目獎頒獎大(dà)會(huì)在集團總部6樓階梯大(dà)會(huì)議室隆重舉行(xíng)。李道勇副總裁、曾仁武副總裁出席了頒獎大(dà)會(huì)并作重要講話(huà)。

集團對這次會(huì)議高(gāo)度重視。會(huì)上(shàng)，李道勇副總裁、曾仁武副總裁代表集團作了熱(rè)情洋溢的(de)講話(huà)，并向獲獎單位及個(gè)人(rén)頒發了獎金(jīn)和(hé)榮譽證書(shū)。首先他(tā)們代表集團對獲獎的(de)單位和(hé)個(gè)人(rén)表示祝賀，并對2016年度集團新産品項目所取得的(de)成果、精益管理(lǐ)推進成果、三年技改及技改項目所取得的(de)成績進行(xíng)全面總結，并給與高(gāo)度評價和(hé)贊揚。

 （李副總裁發言）

李副總裁在會(huì)上(shàng)介紹，根據鄒總指示精神，過去的(de)一年，企管中心和(hé)人(rén)力資源部共同組織了集團總助及以上(shàng)幹部的(de)精益管理(lǐ)培訓。鄒總相(xiàng)繼于5月(yuè)、8月(yuè)、11月(yuè)親自主持召開(kāi)了集團層面的(de)精益管理(lǐ)專題交流研討(tǎo)會(huì)。精益管理(lǐ)作爲集團的(de)一項重大(dà)工(gōng)作在集團總部及下屬各司全面推進，取得新的(de)成效。集團從2014-2016開(kāi)展的(de)精益技改工(gōng)作已到(dào)了三年收關階段，全集團達成了三年技改生産性目标，實現減人(rén)增效的(de)目标,可(kě)喜可(kě)賀。

過去的(de)一年，精益管理(lǐ)、自動化推進中取得了很大(dà)的(de)突破，精益管理(lǐ)全方位覆蓋，建立了自動化生産線，甚至自動化車(chē)間，成績固然可(kě)喜，但(dàn)我們還應該看到(dào)自身的(de)不足。在精益技改投入、自動化占比仍有(yǒu)改善的(de)空間。新的(de)一年，我們應進一步挖掘空間，加大(dà)力度。

對于新年目标，李副總裁做出了相(xiàng)應的(de)指示，希望集團及各司進一步探討(tǎo)，精益管理(lǐ)與技改目标應緊貼各司的(de)整體戰略，要具備針對性和(hé)挑戰性，甚至要比公司的(de)整體戰略還更具前瞻性，以适應未來車(chē)廠(chǎng)、潛在大(dà)客戶和(hé)市場(chǎng)的(de)需求。

（曾副總裁發言）

新技術(shù)和(hé)新産品方面，曾仁武副總裁全面介紹了華陽集團在2016年完成的(de)新技術(shù)新産品項目情況，專利申報情況以及各級政府鼓勵項目申報情況。華陽集團和(hé)控股公司申報的(de)發明(míng)專利較上(shàng)一年度增加12.2%；在國家、省、市、區相(xiàng)關部門組織的(de)曆次檢查中，各項目通過率達到(dào)100%；華陽有(yǒu)10類産品獲得高(gāo)新技術(shù)産品認定；集團控股公司中有(yǒu)4家企業(yè)獲得高(gāo)新技術(shù)企業(yè)認定。對于技術(shù)團隊一年的(de)辛勤工(gōng)作，曾仁武副總裁給與了充分(fēn)的(de)肯定，并希望大(dà)家繼續發揚創新精神，爲國家的(de)産業(yè)轉型升級做出應有(yǒu)的(de)貢獻，爲企業(yè)的(de)發展取得更多的(de)成果。

在會(huì)上(shàng)，曾仁武副總裁還表示将會(huì)進一步完善和(hé)修訂現有(yǒu)管理(lǐ)和(hé)激勵制(zhì)度，主要是領會(huì)和(hé)貫徹集團董事長、總裁鄒淦榮先生在新年晚會(huì)的(de)講話(huà)精神，進一步加大(dà)激勵，重點向技術(shù)創新、産品創新、管理(lǐ)創新等方面傾斜。

 （精益管理(lǐ)與技改項目獎頒獎）

（新産品項目成果獎頒獎）

本次頒獎大(dà)會(huì)，精益管理(lǐ)與技改共有(yǒu)39項項目獲得表彰獎勵，其中，一等獎13項，二等獎9項，三等獎9項，鼓勵獎3項，特别獎5項；技術(shù)共有(yǒu)8項項目獲得表彰獎勵，其中新産品項目成果獎1項。

 （頒獎大(dà)會(huì)現場(chǎng)）

接著(zhe)，各司精益管理(lǐ)與技改團隊、技術(shù)團隊等獲獎代表也(yě)作了熱(rè)情洋溢的(de)獲獎感言。

展望2017年，李副總裁也(yě)傳達了鄒淦榮總裁在集團春晚上(shàng)的(de)緻辭指示精神，繼續深入推進阿米巴核算體制(zhì)、精益管理(lǐ)，加強信息化建設，成爲新一年工(gōng)作重點；同時還強調全集團要進一步營造尊重技術(shù)和(hé)創新的(de)氛圍,創建新的(de)核心競争力.技術(shù)包括産品開(kāi)發技術(shù)、制(zhì)造技術(shù)、信息化技術(shù)、檢測技術(shù)等。創新包括技術(shù)創新和(hé)管理(lǐ)創新。集團上(shàng)下要不惜代價引進人(rén)才，尤其是稀缺人(rén)才，包括經營人(rén)才、技術(shù)人(rén)才、市場(chǎng)人(rén)才、制(zhì)造人(rén)才。

2017年，新的(de)挑戰又(yòu)橫亘在華陽面前，全集團應進一步加大(dà)技術(shù)創新、精益管理(lǐ)、技術(shù)改造的(de)力度，力争在新的(de)一年取得更大(dà)的(de)突破。