人(rén)才理(lǐ)念
海(hǎi)納百川,有(yǒu)容乃大(dà)。人(rén)才是一個(gè)企業(yè)最重要也(yě)最稀缺的(de)戰略資源和(hé)核心能(néng)力,人(rén)才戰略成爲企業(yè)戰略的(de)重要組成部分(fēn)。通過人(rén)才引進戰略、人(rén)才培養戰略、人(rén)才發展戰略、人(rén)才激勵戰略的(de)有(yǒu)效實施,營造良好的(de)“工(gōng)作在華陽、學習(xí)在華陽、發展在華陽、成長在華陽”的(de)人(rén)本管理(lǐ)氛圍,爲全國乃至全球的(de)精英人(rén)才提供孕育和(hé)發展的(de)環境與平台。
人(rén)才是企業(yè)價值的(de)創造者,是企業(yè)發展的(de)核心競争力,人(rén)的(de)發展,就是企業(yè)的(de)發展。企業(yè)綜合實力的(de)競争,歸根到(dào)底是人(rén)才綜合能(néng)力的(de)競争,是人(rén)才成長和(hé)發揮作用(yòng)機制(zhì)的(de)競争。
建立管理(lǐ)職務和(hé)技術(shù)職務的(de)雙軌制(zhì)職業(yè)發展通道,緻力于爲員工(gōng)創造良好的(de)發展空間。
建立以能(néng)力和(hé)業(yè)績爲标準的(de)績效考核評價體系,相(xiàng)對科學合理(lǐ)地(dì)評價人(rén)才。
建立以能(néng)力和(hé)業(yè)績爲導向、以崗定薪的(de)具有(yǒu)競争力的(de)薪酬福利體系,有(yǒu)效地(dì)激勵人(rén)才。